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Metodologia para avaliação do PMI

A Avaliação do Plano de Metas Institucional é construída com base no Plano de Metas Institucional. As metas planejadas para cada ano são avaliadas periodicamente e após análise geral, os resultados da execução do orçamento de todos os setores estratégicos são detalhados no presente documento, de modo a atender os preceitos legais do dever de prestar contas para sociedade, de transparência, dentre outros. A metodologia proposta consiste em elaborar as metas para o IFBA fundamentadas nos Objetivos Estratégicos indicados no Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI 2020-2024, PPI e os Programas e Ações do Governo constante da Lei Orçamentária (LOA) do IFBA e acompanhá-las durante o exercício, indicando a execução da meta física e financeira, bem como o que motivou o não cumprimento e posteriormente, auxiliar o planejamento do ano subsequente.

Conheça a modelagem da Avaliação do PMI em notação Business Process Model and Notation (BPMN):

Apresentação da metodologia

PMI de Nelson Oliveira Santos

Sistema

Para construir a avaliação das metas do PMI o usuário do Sistema deve seguir os seguintes passos:

  1. Entrar no Sistema com “usuário” e “senha”;

  2. Entrar no Plano de Metas, escolher a aba “Metas”;

  3. Selecionar o setor estratégico, período do PMI, horizonte temporal: curto/médio prazo;

  4. Escolher cada um dos objetivos (1. Ensino / 2. Pesquisa / 3. Extensão / 4. Gestão) e as respectivas categorias;

  5. Escolher uma das Opções para acompanhar a Meta:
    ◾ Metas ◾ Reprogramar ◾ Apagar;

  6. Caso escolha a opção META, avaliar o status com base nos seguintes: 100 % Executada / Parcialmente Executada / Não Executada / Cancelada;

  7. Clicar em “Atualizar”.

A solicitação de criação e/ou alteração de senhas e/ou setores deverá ser realizada no com envio de e-mail para: .