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Chefe do Departamento de Políticas e Gestão Estratégica

por DGCOM publicado 30/09/2019 16h58, última modificação 30/09/2019 16h58

Art. 75 O Departamento de Políticas e Gestão Estratégica, chefiado por um(a) chefe, é responsável pela proposição de políticas e ações integradoras que possibilitem o conhecimento estratégico da Instituição, bem como pelo acompanhamento do PDI, em consonância com as políticas estabelecidas nos órgãos colegiados superiores e compromissos institucionais.


Art. 76 O Departamento de Políticas e Gestão Estratégica possui como atribuições:
I. Realizar estudo, acompanhamento e sistematização do PDI propondo atualização e revisões do documento;
II. Elaborar relatórios, pareceres ou documentos congêneres que informem sobre a execução e acompanhamento do PDI com o objetivo de disseminar informações aos gestores e comunidade;
III. Propor ações integradoras entre as unidades da administração central para discussão e aprimoramento acerca do conhecimento estratégico da Instituição;
IV. Realizar pesquisas que subsidiem a elaboração de propostas de políticas e projetos institucionais;

V. Elaborar estudos e relatórios comparativos intra e interinstitucionais;
VI. Acompanhar as propostas e execução dos planos de metas, com subsídios da PROAP;
VII. Divulgar possíveis formas de fomento e financiamento nas diversas áreas de atuação da Instituição;
VIII.Exercer outras atividades inerentes e compatíveis à sua área de competência e responsabilidade que lhe forem atribuídas.


Art. 77 A Coordenação de Acompanhamento do Plano de Desenvolvimento Institucional, coordenada por um(a) coordenador(a), possui como atribuições:
I. Acompanhar a execução das metas e compromissos institucionais contidos
no Plano de Desenvolvimento Institucional;
II. Levantar dados para subsidiar a elaboração de relatórios e outros documentos sobre o cumprimento das metas e compromissos planejados em cada câmpus;
III. Colaborar na difusão dos processos e resultados do PDI;
IV. Elaborar mecanismos de acompanhamento e atualização do PDI;
V. Organizar as informações para elaboração dos indicadores de gestão;
VI. Identificar as articulações entre as metas do PDI e as dimensões da avaliação;
VII. Exercer outras atividades inerentes à sua área de competência e responsabilidade que lhe forem atribuídas.


Art. 78 A Coordenação de Articulação entre os Câmpus, coordenada por um(a) coordenador(a), possui como atribuições:
I. Colaborar com a construção de um modelo de gestão compartilhada;
II. Promover a articulação e o compartilhamento de experiências entre os gestores do IFBA;
III. Organizar eventos que possibilitem a integração entre os câmpus e o compartilhamento de boas práticas de gestão;
IV. Assegurar que os câmpus atuem de forma autônoma e colaborativa com vistas ao fortalecimento da identidade do IFBA;
V. Organizar as informações das práticas de gestão a fim de disseminar ideias e práticas gerenciais dos Câmpus;
VI. Exercer outras atividades inerentes à sua área de competência e responsabilidade que lhe forem atribuídas.


Art. 79 A Diretoria de Infraestrutura, dirigida por um(a) diretor(a), possui como atribuições:
I. Administrar e supervisionar a execução de programas e projetos de construção, operação e restauração da infraestutura da Reitoria e dos câmpus;
II. Supervisionar os contratos das obras em execução;

III. Delegar apoio técnico e fomentar informações necessárias para tomada de decisão;
IV. Deliberar sobre a emissão de termo de recebimento de obra;
V. Exercer outras atividades inerentes à sua área de competência e responsabilidade que lhe forem atribuídas.